Phát triển bền vững (“PTBV”) đang trở thành xu thế chung của các tổ chức hiện nay. Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để xây dựng được chiến lược phát triển bền vững đồng thời lồng ghép được điều này vào trong quá trình vận hành chung của doanh nghiệp. Hiện nay, hành lang pháp lý của PTBV tại Việt Nam còn khá sơ sài, dẫn tới động lực bắt đầu hành trình PTBV một cách bài bản của doanh nghiệp chưa cao. Bên cạnh đó, mỗi doanh nghiệp sẽ có cách tiếp cận và xác định mục tiêu trọng yếu trong việc PTBV khác nhau, do đó việc có một đơn vị chuyên nghiệp đồng hành cùng doanh nghiệp, chỉ ra các lợi thế và thách thức, hoạch định mục tiêu, chiến lược và kế hoạch cho doanh nghiệp để đặt những bước chân vững chắc trong hành trình PTBV là vô cùng quan trọng.
Tại RSM, chúng tôi có đội ngũ chuyên gia có bề dày kinh nghiệm trong việc tư vấn chiến lược PTBV cho đa dạng các loại hình doanh nghiệp. Chúng tôi giúp các doanh nghiệp xây dựng chiến lược PTBV/ESG phù hợp với đặc trưng và mục tiêu riêng của từng doanh nghiệp. Chúng tôi giúp các doanh nghiệp tạo ra giá trị cho mục tiêu phát triển bền vững, đồng thời giúp phát triển bền vững tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm các công việc sau:
Đánh giá nhanh mức độ sẵn sàng thực hành Phát triển bền vững/ESG và tư vấn xây dựng chiến lược PTBV/ES và lồng ghép chiến lược PTBV/ESG vào chiến lược chung của doanh nghiệp;
Xác định các bên liên quan để xây dựng các chủ đề phát triển bền vững trọng yếu;
Xác định các chủ đề PTBV/ESG gắn với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn thực hành tốt phổ biến;
Hỗ trợ đào tạo và nâng cao năng lực triển khai PTBV/ESG của doanh nghiệp;
Hỗ trợ đánh giá hiệu quả triển khai các chiến lược PTBV/ESG, từ đó đưa ra ý kiến tham vấn để hoàn thiện hơn chiến lược PTBV/ESG của doanh nghiệp,
Comments