Chỉ thị Báo cáo Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) sẽ có tác động lớn đến các tổ chức trong chuỗi giá trị của các công ty lớn, ngay cả khi những tổ chức này không trực tiếp chịu sự điều chỉnh của chỉ thị này.
Hiểu về phạm vi ảnh hưởng của CSRD
CSRD mở rộng yêu cầu báo cáo bền vững không chỉ đối với các bên tham gia trực tiếp mà còn bao gồm toàn bộ chuỗi giá trị. Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp nhỏ, dù không có nghĩa vụ pháp lý phải báo cáo, vẫn sẽ phải đối mặt với áp lực gián tiếp để phù hợp với các tiêu chuẩn bền vững. Các công ty lớn sẽ yêu cầu các đơn vị nhỏ hơn cung cấp dữ liệu về các chỉ số môi trường, xã hội và quản trị (ESG) để đáp ứng các nghĩa vụ báo cáo của chính họ.
Theo Cathy Faria, Giám đốc Phát triển Bền vững tại RSM UK, "Ngay cả khi một công ty nhỏ không được yêu cầu báo cáo dữ liệu bền vững từ khách hàng của họ, thì hiệu suất bền vững sẽ ngày càng trở thành yếu tố quan trọng trong các quy trình đấu thầu cho các hợp đồng mới và trong cơ chế đầu tư". Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng ngày càng tăng của việc tuân thủ ESG để duy trì khả năng cạnh tranh. Với việc Chỉ thị Thẩm định Bền vững Doanh nghiệp (CSDDD) sắp ra mắt, nhấn mạnh việc thẩm định quyền con người và tác động môi trường, việc triển khai các thực hành bền vững toàn diện trên các chuỗi báo cáo giá trị là điều cần thiết.
Chuẩn bị cho việc gia tăng yêu cầu dữ liệu từ các công ty báo cáo theo CSRD
Để chuẩn bị cho việc gia tăng yêu cầu dữ liệu từ các công ty báo cáo theo CSRD, các tổ chức trong chuỗi giá trị cần làm quen với các loại dữ liệu định tính và định lượng mà họ có thể sẽ phải cung cấp. Ví dụ, họ nên bắt đầu đánh giá khí thải nhà kính (GHG) và xem xét cách thức theo dõi và báo cáo thông tin này một cách hiệu quả. Các công ty cũng nên tiến hành đánh giá các khoảng trống để xác định các quy trình hiện tại và những khu vực cần phát triển. Đầu tư thời gian và nguồn lực để phát triển các hệ thống theo dõi dữ liệu phi tài chính ưu tiên là rất quan trọng để đáp ứng kỳ vọng báo cáo trong tương lai.
Việc triển khai các giải pháp công nghệ có thể nâng cao hiệu quả thu thập dữ liệu, đảm bảo rằng các tổ chức có thể phản hồi kịp thời các yêu cầu từ các công ty lớn hơn. Các công ty cần đảm bảo dữ liệu họ cung cấp tuân thủ các yêu cầu bảo đảm của bên thứ ba, vì có sự giám sát chặt chẽ về độ chính xác và độ tin cậy của dữ liệu. Các công ty báo cáo theo CSRD có thể yêu cầu các tổ chức trong chuỗi giá trị chứng minh cách họ đảm bảo độ chính xác của dữ liệu. Điều này đặc biệt quan trọng vì các công ty báo cáo được yêu cầu phải xác minh dữ liệu của chính họ, và trong nhiều trường hợp, dữ liệu chuỗi giá trị – như dữ liệu liên quan đến việc giảm phát thải phạm vi 3 – đóng góp vào các bảo đảm này.
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) cũng nên theo dõi sự phát triển của tiêu chuẩn Đánh giá Quản lý Bền vững Tự nguyện (VSME). EFRAG đang trong quá trình hoàn thiện tiêu chuẩn này, được thiết kế để giúp SMEs cấu trúc báo cáo của họ một cách rõ ràng, phù hợp với nhu cầu của các công ty lớn hơn và ngành tài chính.
Vượt qua thách thức trong việc thu thập dữ liệu bền vững
Việc thu thập dữ liệu bền vững chính xác trên toàn bộ chuỗi giá trị gặp phải nhiều thách thức. Một trong số đó là xác định các công ty thuộc chuỗi giá trị. Trong khi việc xác định các nhà cung cấp cấp 1 (trực tiếp) có thể đơn giản, việc hiểu rõ tác động, rủi ro và cơ hội ở các cấp độ sâu hơn trong chuỗi yêu cầu phân tích sâu hơn. Nhiều công ty vẫn đang ở giai đoạn đầu trong hành trình ESG của họ, điều này khiến việc thu thập dữ liệu nhất quán và có thể so sánh giữa các nhà cung cấp trở nên khó khăn. Hơn nữa, chuỗi cung ứng ngày càng trở nên phức tạp; các tổ chức thường thiếu tầm nhìn về các nguyên liệu và nhà cung cấp cấp 2 (gián tiếp) hoặc nguyên liệu thô ở các cấp độ sâu hơn.
Cũng có một nhu cầu đáng kể trong việc nâng cao kỹ năng cho các nhà cung cấp. Các công ty lớn không thể kỳ vọng các tổ chức nhỏ sẽ tự gánh vác gánh nặng tài chính và nguồn lực để thu thập dữ liệu cần thiết một cách độc lập. Cảnh quan pháp lý liên tục thay đổi, đòi hỏi các công ty phải theo kịp các yêu cầu thay đổi để hiểu được thông tin cần thu thập.
Deborah Fischer, Phó Giám đốc RSM Bỉ, nhấn mạnh rằng "Hầu hết các công ty vẫn chưa thu thập thông tin ESG hoặc chỉ mới bắt đầu báo cáo, điều này làm cho việc thu thập dữ liệu trở nên khó khăn ở thời điểm này". Điều này nhấn mạnh sự cần thiết phải có các hệ thống vững mạnh và sự hợp tác xuyên suốt chuỗi cung ứng.
Chiến lược thu hút các đối tác trong chuỗi giá trị đáp ứng yêu cầu CSRD
Để hiệu quả thu hút và hỗ trợ các đối tác trong chuỗi giá trị đáp ứng yêu cầu CSRD, các công ty báo cáo nên tập trung vào việc tham gia của các bên liên quan. Việc thiết lập kỳ vọng rõ ràng thông qua giao tiếp sớm có thể giúp xây dựng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ. Các sáng kiến đào tạo như các hội thảo và hội nghị trực tuyến có thể hỗ trợ các đối tác hiểu cách thức thu thập thông tin bền vững cần thiết. Ngoài ra, việc tận dụng các nền tảng công nghệ như SEDEX cho phép các nhà cung cấp hoàn thành các bảng câu hỏi tiêu chuẩn có sẵn cho tất cả khách hàng là thành viên SEDEX, từ đó giảm bớt gánh nặng báo cáo cho các nhà cung cấp.
Chuẩn bị chủ động cho các yêu cầu CSRD mang lại nhiều cơ hội cho các tổ chức trong chuỗi giá trị. Các công ty chủ động thực hiện bước đi này có thể trở thành đối tác được ưa chuộng khi các công ty lớn đặt ra các tiêu chí nghiêm ngặt hơn trong việc lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với chiến lược ESG của họ. Hơn nữa, sự tham gia chủ động giúp các tổ chức hiểu rõ hơn về các rủi ro và cơ hội liên quan đến bền vững có thể ảnh hưởng đến hoạt động của họ. Ví dụ, việc xác định các rủi ro liên quan đến sự gián đoạn chuỗi cung ứng—chẳng hạn như việc lấy nguyên liệu sử dụng nhiều nước từ các khu vực đang đối mặt với tình trạng thiếu nước—giúp các công ty chủ động tìm kiếm các nhà cung cấp hoặc nguyên liệu thay thế.
Trish Beltran, Giám đốc tại RSM US, cho biết "Đối với các SMEs không đáp ứng kỳ vọng này, có nguy cơ mất đi cơ hội kinh doanh. Các công ty lớn có thể ưu tiên các nhà cung cấp phù hợp với các mục tiêu ESG và bền vững của họ, điều này khiến các doanh nghiệp nhỏ không tuân thủ gặp bất lợi về cạnh tranh". Rủi ro này càng củng cố tầm quan trọng của các biện pháp chủ động, giúp mở ra các cơ hội thương mại. Bằng cách chuẩn bị kỹ lưỡng cho các yêu cầu CSRD, các tổ chức có thể giành lợi thế cạnh tranh trong khi xây dựng lòng tin với các bên liên quan bên ngoài như khách hàng và nhà đầu tư.
CSRD và sự thay đổi mô hình trong báo cáo bền vững
CSRD đại diện cho một sự thay đổi lớn trong cách các công ty tiếp cận báo cáo bền vững, mở rộng ảnh hưởng của nó ra toàn bộ chuỗi giá trị. Bằng cách hiểu rõ các tác động của Chỉ thị và chuẩn bị phù hợp, các tổ chức không chỉ có thể tuân thủ mà còn có thể tận dụng sự chuyển đổi này như một cơ hội để phát triển và cải thiện mối quan hệ với các bên liên quan. Faria cho biết, "Tham gia của các bên liên quan là yếu tố quan trọng – việc tham gia sớm với các nhà cung cấp lớn nhất, nơi bạn biết họ thuộc phạm vi CSRD, có thể củng cố mối quan hệ". Cách tiếp cận chủ động này sẽ rất quan trọng khi cảnh quan quy định ESG tiếp tục phát triển.
Comments